Page 7 - ASM YAŞAM DERGİSİ - MAYIS SAYISI

çok sesli, çok kültürlü, de- lunmaktadır. kamu ile ilişkileri ikinci
mokratik olarak kendini plana itmektedirler. Resmin
ifade özgürlüğü bulabilece- Toplum dilini konu- tamamını görecek vizyona
ği fırsatı sunmuş, bireyleri şan, evrensel ilkeler doğ- sahip olmayan yaklaşım ile
ötekileştiren yaklaşımın rultusunda devleti eleşti- gelen çözümsüzlük sebe-

önünde farklı renkleri bir- rebilen, geniş profesyonel biyle bir süre sonra kendi
leştirebilecek yeni bir argü- kadroları olan, iletişim araç- tabanlarını da toplum veya
man yaratmıştır. larını iyi kullanan, ortak kamu tarafından önemsen-
amaçlar doğrultusunda mediğine, ne yaparlarsa
Bu bağlamda artan paydaşları ile etkili iletişim yapsınlar mevcut olumsuz
STK sayı ve çeşitliliği zen- kurabilen dernek, oda ve durumun değişmeyeceği-
ginliği içerisinde, bu ku- sendikalar sağlam temeller ne inandırmakta ve bunu

ruluşların ortaklaşması ve üzerinde güçlenebilecektir. topluma empoze etmekten
evrensel amaç olan hak ve Ya da, hitap ettikleri veya çekinmeyecektir. Farklılık-
emek mücadelesinde iste- üzerine inşa edildikleri top- lar zenginliktir; Ülkemizde
nilen değeri bulması önem- lumsal kesimden kopuk, ta- siyasetteki kutuplaşma ve
li bir süreç olacaktır. Son rihsel deneyimden kaynaklı gerilimlerin yansımaları-
dönemde sağlık meslek ‘’korku’’ yaşayan, iletişimi nı sağlık alanında faaliyet
kolunda faaliyet yürütmek öncelememiş, örgütlenme gösteren kurumlar arası
amacı ile kurulan dernek, kültürü yerleşmemiş, top- ilişkide de görmekteyiz.
sendika ve bu paydaşların lumun belirli bir kısmını

oluşturduğu birlik, federas- dışarıda gören, farklı frak- Son derece karmaşık
yon ve platformlar, hedef- siyonlardan üye yapısına siyasal, toplumsal, kültü-
lenen değere ulaşma nok- sahip olmasına rağmen ho- rel ve ekonomik dinamik-
tasında heyecan verici bir mojen yönetim anlayışını leri ve belirleyenleri olan
fırsat sunmakla birlikte, ga- benimseyen tek sesli der- bu süreçte siyasi faaliyet,
rip bir ironi olarak, zaman nek, oda ve sendikalara yö- STK’ları da “bizden olan-
zaman sivil toplum kuru- nelik hissedilen kısa vadeli lar” ile “olmayanlar” ara-

luşlarının birbirlerine duy- güven, lider yapı ve kurum- sında, çoğu zaman birbirini
dukları güvenin, toplumun larının kısa vadeli demok- yok saymayı ve yok etmeyi
ve kamunun sivil toplum ratik söylemleri yerini hedefleyen bir sürece indir-
kuruluşlarına olan güvenin önce bizci, sonrada benci gemiştir. Etkisinden çıkı-
altında kalması ise düşün- yaklaşımlara bırakacaktır. lamamış siyaset anlayışı-
dürücüdür! Sağlık meslek Birçok sendika, oda ve der- nın STK’lara verdiği zarar
kolunda faaliyet yürütecek nek, hedef kitle olarak sa- kadar, idarenin STK’ları
STK’ların nitelikli temsi- dece üyelerini görmekte ve ötekileştirmek için kullan-
liyet, etkili örgütlülük, öl- hizmet ürettikleri kesime dığı, iletişimin önünde bir

çülebilir toplumsal fayda yönelik halkla ilişkiler fa- engel olarak sundukları bir
hedefi ile devletin rolleri- aliyetlerini yeterli görmek- argüman haline getirmiştir.
ni tamamlayıcı misyonu te, birlikte çalıştıkları ekip Kamu yöneticileri pencere-
önünde önemli engeller bu- ve kazanım talep ettikleri sinden sivil toplum, siyasi

7