Page 19 - ASM YAŞAM DERGİSİ - AĞUSTOS SAYISI
P. 19

bugün yaşadığımız birçok  sağlık hizmetini alır. Sağ-                Gereği  gibi  uy-
               sorunun  temelinde  de  bu  lık  harcamaları  kontrol  gulandıktan  sonra  çeşitli
               davranış  modeli  yatmak- edilemez,  talep  arttıkça  kombinasyonlar  üzerine
               tadır. Söylenen ve yapılan  harcama  artar.  Yeni  talep  sistem  kurmak  da  müm-
               birbirini    tutmamaktadır.  yaratmak  ve  rekabet  için  kündür.
               Sonuçların da aynı şekilde  reklam kullanmak serbest-                Umarım şu anda iş-
               olması kaçınılmazdır.          tir.                           leyen  sistemin  ne  olduğu
               Konuya hâkim olmayanlar               Eğer  sağlık  hiz- konusu  açıklığa  kavuş-
               açısından  sağlıkta  ticaret  metse;  o  zaman  herkes  muştur.
               ve  hizmetin  nasıl  işledi- sistemden  ihtiyacı  kadar              Şimdi  de  bu  siste-
               ğini anlatayım ki, şu anda  yararlanır. Devlet bu hak- min  içinde  biz  hekimler
               hangi  sistemin  kullanıldı- kın  kötüye  kullanımını  neredeyiz  onu  özetliye-
               ğına siz karar verin!          önler.  Kurumlar  kar/zarar  yim. Bizler hangi kademe-
                      Eğer  sağlık  tica- döngüsüne  değil,  üretilen  de  olursak  olalım,  hangi
               retse;  her  yapılan  işin  bir  işin çeşitliliğine odaklanır.  kurumda çalışırsak çalışa-
               değeri vardır ve satın alan  Eski zamanları hatırlayan- lım, bize dikte edilen sis-
               bunu  ödemek  zorundadır.  lar bilir. Devlet hastaneleri  temi  yürütmek  zorunda-
               Kurumlar kar/zarar hesabı  yeni üniteleri hizmete aç- yız.  Yaratacağımız  kişisel
               yapar, en çok para getire- makla  övünürlerdi.  Kendi  farklar,  kendimizden  fe-

               cek hizmetlere yönelir. Bu  yaptıkları işler için hasta- dakârlık  yaparak  birkaç
               değer  ödenmezse  işi  üre- ları başka hastanelere sevk  kişiye yapılan iyiliğin öte-
               ten  kurum  önce  kaliteyi  etmek  istemezlerdi.  Bu  sine geçmez.
               düşürür,  kar  getirmeyen  sistemde  kişilerin  hizmet               Son       yönetmelik
               bölümleri  kapatır,  sonra  alması  birinci  basamak  değişikliklerinin             ortaya
               iflas eder, o işi yapan kişi  değerlendirmeye,        sevke  koyduğu  gibi  4  farklı  or-
               geçinemez  işi  bırakır,  o  ve  randevuya  bağımlıdır.  ganizasyon  halinde  çalı-
               iş için yeni kişi yetişmez.  Koruyucu  sağlık  hizmeti  şıyoruz;  Aile  hekimleri,
               Çünkü  o  alan  gelir  getir- önceliklidir.  Böylece  sağ- Devlet  sisteminde  çalışan
               memektedir.  Bu  sistem- lık harcamaları kontrol al- hekimler, Üniversite Has
               de  kişi  parasıyla  istediği  tında tutulur.
                                                                                                       19
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24